第243章 公司管理制度在变革，策划与宣传（求个订阅啦！）
张雪抿一口茶，淡然道：“粒子游戏很久之前，以取巧走捷径的方式将劲舞团推广出去。”
“也不知粒子公关宣传部是怎么想的，宣发游戏实际上是以最小的代价获得最高的收获才是王道！现在公关部为什么非要回避偏门宣传方式？产品宣传并不分低劣，只看效果。”
王浩然不动声色地磨蹭茶杯，他对张雪的话不可置否！
第一次《劲舞团》蹭热度，蹭的就是张雪制作的游戏。
后来王浩然有点沉迷于此道，经常用偏门对抗竞争对手，王常教导了王浩然一番后，他的经营策略才开始变得正大光明了些！
“粒子的宣传部做得并不完美，他会浪费很多宣传资源！王总发现了吗？”
“嗯，有一点了！”
何止是宣传部门，实际上所有部门都有点瑕疵，但王浩然除了没有深究，还有就是考验公司管理层的事情。
现在粒子游戏蒸蒸日上，公司发展也不错。管理上的一些缺点还没有暴露。按照王浩然的估计后期打下全球市场后，矛盾和缺点才会一一被爆出来。
不过王浩然有能力遏制，甚至变革，但他没动。
王浩然在培养陈诺等人的行政管理能力！
粒子游戏的管理上有瑕疵不是短时间的事情了。
王浩然对张雪的陈述极为肯定。
但他个人比较重感情，也喜欢培养手下。所以他对公司管理层比较宽容。
管理层也将他的管理运营理念贯彻到了最基层！这导致粒子公司的工作充满了人情味！
王浩然也是想要将公司培养成类似樱花人的终身制模式的！虽然职场谈论人情味比较扯淡，但他认为人情味和归属感是公司能长盛不衰的一个诱因！
粒子公司是灵感设计公司，工作的不确定性比较高。
王浩然喜欢让手下在规定时间内完成任务就行，他不在意工作中员工们的各种行为之类。
这种方式和行为有优点，也有缺点！
优点是增加员工对公司的认同感，员工们在完成了上级指派的任务后时间更加充裕。
缺点就是员工工作量少，并没有满负荷状态他们随着公司体量变大容易出现很多懒惰心态。
懒散，臃肿，是很多大公司衰亡的因素之一。
张雪看王浩然如此淡然的模样，心中一动，暗道能将公司拉扯到将近2000亿元的规模，心智缺陷、办事效率怎么可能如此差。
暗道自己卖弄，随后她询问：“王总知道公司的缺点，却不作改变？是在考验公司人心吗？”
翘起二郎腿，侧躺在沙发上，王浩然微笑摇头：“是啊，可惜人心是最经不起考验的！”
想着这位主之前被人坑了那么多钱，怎么会相信人形，张雪轻声笑了起来：“人心趋利，因利而聚，但看王总如此打造公司，肯定对人心有很大期待的！”
王浩然哈哈大笑：“张经理，你做电竞部的总经理实在是太屈才了！有兴趣来公司人事部吗？”
张雪笑答：“怕对公司产生影响！”
“有个屁影响，有能者得而居之，公司的人事行政比较懒散，也该给他们点压力了！”
“谢谢王总栽培！”
王浩然起身，满脸欣赏地看着张雪：“希望你不要让我失望。”
“请放心！”张雪压着激动应答。
“走，去吃饭，边吃边说！”
两人说着话，随后一块去食堂吃饭。
随后王浩然听张雪讲述她对于公司人事行政上的各种意见。
“具体管理之事，我不会过多插手，电竞部门暂时也有你主持，公司人事任免，还有制度上，你多和陈诺沟通，聊一聊！公司规章制度上的确有缺点，但粒子是一个设计公司”
“所以我希望你既能保留员工们的独立时间，也能激发员工们的工作积极性。
张雪郑重点头：“请放心！”
……
王浩然将人事管理的事情交给张雪，已然知道公司制度必须要早点做出改变了。之前他是懒惰，但公司有人有能力，他自然会爽快地给予对方相应的职务，让其发光发热！
公司管理事务上需要王浩然处理的事情都完成了，《洪荒魔兽》已经步入正轨，王浩然也不需要每天前往公司了。
他开始独自制作《饥荒》去了！
忙碌的时间总是过得很快……
三天后，张雪兼任粒子人事部副总监。
随后，她和陈诺、涂怡怡、许庚、鱼笑白、余倩等管理层开了几次会议。
众管理层就公司规章再作细分。
正式开启竞技入组和末尾淘汰制度！
竞技入组会提升员工积极性。后期公司会将公司的各大项目放出来，然后让员工自由选择项目组，提交各自的意见，游戏小组将会双向选择。
这样会激发员工的主动性！
末尾淘汰制度每季度评核一次，一年一大考，评核低的员工职务不得升迁或者降级。
若两年内员工评核末等，等级降级到LV1级别，将会被开除公司！
末尾淘汰制度后，再加入阶梯式升降薪。
阶梯式升降薪的新评核标准是员工完成工作的大小，工作量的完成度，和完成工作的质量优劣程度！
总之一句话：干得多，干得好，挣得多。干得少，干得差，挣得少。
若员工们想混日子，会面临被淘汰的风险！
两种制度出现后，粒子游戏的员工积极性发生明显的变化。
比如之前是游戏项目小组寻求员工，小组长分配任务。现在变成员工们各自找项目或者创建项目！！！
之前感觉自己能力差的员工，在看到末尾淘汰制度后，也不敢明目张胆地放水了，至少工作都比以往用心了很多。
除了这两个对员工工作管理外，张雪又通过粒子OA软件，将项目组的员工工作状态做了更加垂直化管理！
之前公司项目虽然多，但是公司员工的工作效率并没有达到满配状态。
粒子总部，经常可以见到完成预定项目后的员工无所事事好几天的时间。
张雪通过OA管理软件，让员工约束自己的工作，时刻将自己的工作状态，和任务状态标注在OA软件上。
工作组们可以及时得知某位员工是否正在进行工作中！
员工的工作状态、工作参与，项目进度都纳入OA管理中做汇总。
让空闲下来的员工，放到项目空置资源处。让员工和各类项目组进行更多的任务互动！减少人力闲置资源损耗等……
当然，还有分公司和总部也做了安排。
之前王浩然定制的决策是总公司和分公司分开管理制度，但随着公司规模越来越大，体量越来越强，管理上出现了不少混乱！
张雪和陈诺等人商议，决定将原本总部、子公司、分公司各办事处再次做整合！
总公司管理层做得更加垂直化，成立粒子集团的管理部门，划分区域办公处理各大市场区域的运营状况。分公司和子公司的权力会被约束。
具体的管理细节说起来比较枯燥，这些也就不一一再赘述！
而在张雪琢磨完善公司管理制度的时候，王浩然这会也从闭关中出来了！
不知不觉忙碌了半个月，《饥荒》总算制作完成了……
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