第2254章

之所以这样，还真的不是完全出自私心，更多的是，这部分人，与自己有着共同的道德标准、理想和信仰，这种安排是可以广而告之的“阳”的一面。

如果你手下的官员与你并没有操作共同道德标准、理想和信仰的空间，除了采用多交流沟通、展现自己的个人魅力等传统方式提升自己的向心力之外，最可靠、最稳定的方式就是利益关联。

追根溯源，所谓的下级服从上级，从心理分析，无非有三种：一是崇拜上司的个人魅力，二是恐惧上司骇人的手段，三是直接对下属索取，也就是张嘴直接要。

这里且不谈崇拜，因为这可不是一般人能做到的，就算是吴峥，也不容易做到。而恐惧和索取的目的，说到底，就是利益，一者恐惧不会让现有的利益受损，二者索取可得到更大的利益。

而这些利益的核心，是职位，这也是官员掌控的最大的资源。

当官的在分配职位资源时，需要考虑很多因素，但不外乎三个考量：

一个就是任人唯贤选任贤才，借此提高行政效率，这是主流。第二就，要营造自己的权力体系，可以让指令上下通畅。

在华厦的官场，这些当官的并不认为自己的权力来源于老百姓，在这些人的认知里面，自己的这个官员职位，是提拔自己的官员给的，所以，无论是出于恐惧和索取，对下面的这些人来说，一般的情况，都会惟命是从。

第三个就是获取支持。凡官场的人都明白这样的一个道理，那就是官员无论是想励精图治，在政绩上有所斩获，还是在出现错误、升任提拔时需要有人说话，离不开的，就是上上下下的支持，而换取这些支持，就要对关键人物为某人升迁打来的电话郑重对待。

上面的这些领导，最希望自己提拔的人，应该具备以下三个特征：

排在第一位的就是信任，这种信任是无条件的服从，对自己，一定全力的支持和矢志不渝的忠诚。

排在第二位的，是才干，能够高效地实现上级领导布置下来的任务，明白上级领导的意图。准确的说，这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质，更多包含个人所具备的人的资源，因为这才是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。

排在第三位的，就是提拔这个人所带来的负面效应最低，正面效应最大。这里面有一个现实的问题，那就是提拔甲必然让乙和乙的团队不满，但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的，而丙和丙的团队的满意是非常重要的。这一点很重要，其实很多官员，一生都在玩这种游戏，寻找着这种动态的平衡。

之所以说在官场信任是首要的，那是因为，作为当官者，在官场首先要排除不确定性、获得安全感。这就是说，如果你获得了上级官员的信任，对方就把你视为自己人。如果你获得了他的提拔，同样的道理，作为被提拔者，你也会把自己视为对方的自己人。信任关系从心理上建立了连接，职位升迁从利益上建立了更稳定的连接。

平时一直强调的个人的科学素养，在一些技术性岗位上很关键，但在官场上，那些官员的岗位上，是次要的。原因很简单，那就是官场上的管理体系相对来讲，已经非常的成熟稳定了，这样结果就是，一个人在其中的作用，以及他能决策的空间，就越小。以前在报纸上曾经有过这样一条新闻，那就是，在MG可以选出一个全无行政经验的、十几岁的学生来当这个城镇的市长。这就说明一个问题，其实，这些官位，并没有外面看起来那么神秘，只要你不是傻子，就能够胜任。


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